我公司采取多種有效措施，多管齊下，群策群力降低“產(chǎn)銷差”，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，取得了較好效果，使公司日供水量由2003年實(shí)現(xiàn)全天供水時(shí)最高日供水量的24.8萬立方米，下降到目前的19萬立方米，每日節(jié)省5.8萬立方米。

　　　我市是水資源嚴(yán)重匱乏的城市，2003年前無奈實(shí)行每日三峰供水的形式，當(dāng)年7月鲅魚圈水源通水后實(shí)現(xiàn)了全天供水。但隨著供水方式的改變，供水壓力的提高，我市供水管網(wǎng)陳舊老化、漏水嚴(yán)重、布局不合理等新問題也隨之凸現(xiàn)出來，導(dǎo)致產(chǎn)水量和售水量之間的產(chǎn)銷差驟然加大，使可貴的水資源白白流失掉。如何有效降低產(chǎn)銷差，推動(dòng)我市節(jié)水型城市和節(jié)約型社會(huì)的建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，成為我公司的當(dāng)務(wù)之急。為此，我公司積極果斷采取應(yīng)對(duì)措施，多管齊下展開了降差專項(xiàng)治理工作。

　　　加快管網(wǎng)改造進(jìn)程  自2004年起，我公司按照市委、市政府的決策，開始進(jìn)行大規(guī)模的管網(wǎng)改造工程建設(shè)，初起列入市政府重點(diǎn)工作，2006年又列入為市民辦的“十五件實(shí)事”之一，更進(jìn)一步促進(jìn)了改造工程的進(jìn)程。目前已經(jīng)完成改造投資5500萬元，改造92公里舊管網(wǎng)和305棟樓前樓內(nèi)管線，現(xiàn)已取得了明顯成效，有效提高了供水壓力，居民用水無憂，反映良好。

開展“降差”專項(xiàng)治理  在加速進(jìn)行管網(wǎng)改造的同時(shí)，對(duì)漏水嚴(yán)重、近期又不能進(jìn)行改造的區(qū)域，實(shí)施了降差專項(xiàng)治理工作。2006年初，公司專門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員成立了降差辦公室，并配備車輛、設(shè)備，專門從事區(qū)域降差工作，采取區(qū)域裝表監(jiān)測和檢漏等辦法對(duì)全市129個(gè)小區(qū)進(jìn)行檢漏、測漏，經(jīng)過近九個(gè)月的辛勤工作，共確定漏點(diǎn)100余個(gè)，實(shí)測漏點(diǎn)水量5000余立方米/日，全部維修完畢，降差專項(xiàng)治理工作取得了實(shí)質(zhì)性的成效。

　　　強(qiáng)化日常維修管理  為進(jìn)一步降低水的漏失，我公司強(qiáng)化地下管網(wǎng)的日常維修、維護(hù)和管理，利用全國先進(jìn)的管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)，對(duì)地下管網(wǎng)進(jìn)行科學(xué)管理。同時(shí)，按照“漏水如流血，修漏如止血”的工作理念，加強(qiáng)日常檢漏、測漏、維修工作，制定管理辦法，明確責(zé)任范圍，實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包，嚴(yán)格監(jiān)督考核，并確定了自檢率達(dá)到40％，維修及時(shí)率達(dá)到100％的雙目標(biāo)要求，使管網(wǎng)管理的日常工作逐步走上了經(jīng)?；⒅贫然?、科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，保證了漏水早發(fā)現(xiàn)、早維修，有效地減少了水的漏失浪費(fèi)。

　　　完善社會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 我公司自2003年10月以來面向社會(huì)相繼推出了三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，即舉報(bào)竊水獎(jiǎng)、協(xié)助企業(yè)整治獎(jiǎng)、報(bào)外線水漏獎(jiǎng)，借助社會(huì)力量加強(qiáng)企業(yè)管理，堵塞漏洞，對(duì)于杜絕企業(yè)內(nèi)部人情水，嚴(yán)厲打擊外部偷竊水和違章用水，做到供出的水應(yīng)收盡收，出現(xiàn)的水漏快速發(fā)現(xiàn)和及時(shí)修復(fù)，均起到了積極的作用。三年來打擊竊水、追補(bǔ)違章水費(fèi)額年年攀升，2004年160萬元，2005年180萬元，今年年初至11月份共自查和舉報(bào)違章用水388起，追補(bǔ)水費(fèi)240萬元，并有9人因偷竊水或破壞供水設(shè)施受到了法律制裁，有效地打擊了違章用水、非法用水行為的發(fā)生。我公司除自身對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)厲查處外，還借助于社會(huì)力量整治內(nèi)部違規(guī)行為，來自于社會(huì)的2起舉報(bào)就為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失11萬元，為社會(huì)舉報(bào)人兌付獎(jiǎng)勵(lì)金1.5萬元，有3名職工受到除名或留廠查看處分，從根本上減少了人為的跑、冒、滴、漏。以市民治水為借鑒，從8月份起又推出了有獎(jiǎng)報(bào)漏的新舉措，根據(jù)漏點(diǎn)管徑的大小給予報(bào)漏人5元---30元的獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)施三個(gè)月來廣大市民積極響應(yīng)，現(xiàn)有300余人得到獎(jiǎng)勵(lì)。

　　　合理調(diào)整產(chǎn)水配水  在采取上述措施遏止城市管網(wǎng)漏失的同時(shí)，我公司不失時(shí)機(jī)地對(duì)產(chǎn)、配水進(jìn)行了調(diào)整，在滿足社會(huì)基本需要的前提下，減少供水量?，F(xiàn)日供水量基本保持在19萬立方米，比同期最高月份降低5.8萬立方米，降幅達(dá)23％。以此預(yù)計(jì)全年可減少供水量700萬立方米，使企業(yè)逐步走向合理配水、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、科學(xué)管理之路，為城市供水的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。