“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海?！薄@句詩文道出了供水人的心境和取向。一季度的城市供水，上下一致，戮力同心，認真貫徹落實市委、市政府的決策部署，堅持把為城市經(jīng)濟發(fā)展和市民用戶“供好水、服好務”作為戰(zhàn)略中心任務和核心價值，突出“抓要早、落要實、干要好”方針，盡顯務實創(chuàng)新、與時俱進之風，呈現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上之貌，取得了年度首季開門紅，實現(xiàn)售水量1196萬立方米、售水收入3638萬元，同比分別提升17.8﹪、21.3﹪，開創(chuàng)了城市供水建設發(fā)展新局面。

“凡事預則立……”年初，公司在去年經(jīng)濟效益取得史上最佳，社會效益獲得顯著提升的基礎上，為了確保本年度各項工作實現(xiàn)新跨越、再提升，更好的服務于我市率先崛起，郭智敏總經(jīng)理秉持“創(chuàng)新與細化”經(jīng)管理念，堅持“以人為本，抓早抓實抓好”工作方針，一面抓實企業(yè)各項常規(guī)工作，一面把科學合理謀劃和制定年度工作計劃作為重中之重，春節(jié)前就部署任務，要求公司班子成員，統(tǒng)籌思考，定位全局，提前擬定各自分管的工作計劃和具體措施。節(jié)后第二天，公司領導班子根據(jù)我市“改進作風，優(yōu)化環(huán)境，促進重大項目建設”大會精神，結合公司實際和社會要求，專門研究今年的工作任務，經(jīng)郭總引領提議，班子成員討論、集體會商，明確了以“提升管理、提升供水、提升服務”水平為重點；以滿足社會和民生需求為宗旨；以推進企業(yè)發(fā)展、助力營口率先崛起”的工作思路。2月27日，公司召開總結表彰、簽狀暨二屆八次職代會大會，郭總認真客觀、實事求是，目標明確、措施有力作了工作報告，并高屋建瓴、情深意切的對中層干部提出了希望和要求，武顯東書記專門進行了相關工作部署和強調(diào)。會后，公司上下迅速掀起積極落實會議精神的良好新氛圍。各機關部門、基層單位，以不同的形式，進行了大會精神學習和討論，形成了一致的認識，并分別擬定了今年工作計劃和措施。郭總對上報的工作計劃報告親自審閱批示，并明確對一些部門和單位提出了有待完善和加強的環(huán)節(jié)，為各部門和基層單位指明了工作重點和努力方向。在此基礎上，為了進一步科學合理調(diào)整水廠運行工況，優(yōu)化和改善城市供水環(huán)境，公司還召開總經(jīng)理辦公會議，研討了今年的部分水廠內(nèi)（外）改造、渤海大街管線改造、熊岳與鲅魚圈水源互備保障等“七項”供水改造工程項目任務，落實責任分工，明確建設完成時限，同時嚴明了作業(yè)規(guī)范和流程，并責成辦公室印發(fā)《總經(jīng)理辦公會議紀要》，認真進行督察。促使工程項目早開工、快建設，為城市建設和發(fā)展提供更加堅實、優(yōu)質(zhì)的供水服務。

二月激起新思潮，三月燃起新氣象。有了這樣的思想理念和實踐行動。目前，公司各系統(tǒng)、各條線正鎖定目標，奮力進取，篤行不倦。各水源水廠供水設備運行平穩(wěn)、產(chǎn)供水量合理調(diào)配，保障和滿足了各區(qū)域及各類用水要求；渤海大街管線改造等“七項”工程，已按會議議定和計劃實施，有的已進入施工收尾階段，部分項目已基本完工；雙文明百分考核的分值、形式、機制已優(yōu)化調(diào)整，新標準已出臺施行；教育培訓工作及“學技能、提素質(zhì)、增本領”活動，已按計劃安排扎實開展；營業(yè)抄收上門到戶，應收盡收；給水設計送審、便民服務卡等拓展和延伸服務工作，已逐步推開；黨建、工會、綜合治理等黨群和綜合工作穩(wěn)步進行。各項工作井然有序，日蒸向上，日新月異。