為了深入推進企業(yè)各項工作全面落實，充分調(diào)動干部職工積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強干事創(chuàng)業(yè)信心，4月1日，公司在機關(guān)三樓召開了近期重點工作專題部署會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)各部室部長、基層單位行政一把手、黨支部書記參會。會議由公司黨委副書記、副總經(jīng)理趙軍主持。公司黨委書記、總經(jīng)理王霄做了具體部署和重要講話。

會上，公司副總經(jīng)理姜義營結(jié)合春季特點，對如何做好防火、輸配水管巡查巡視、水質(zhì)檢測、水廠安全及環(huán)境衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方面工作進行了部署；副總經(jīng)理侯曙光對2015年經(jīng)營計劃、雙文明百分考核及勞動紀(jì)律等相關(guān)工作進行了具體強調(diào)；黨委副書記、副總經(jīng)理趙軍對“解放思想大討論”活動下一階段查擺工作提出了相關(guān)要求。

會中，公司黨委書記、總經(jīng)理王霄就當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟形勢和面臨的諸多困難進行了客觀分析和詳細(xì)闡述，同時對近期重點工作做了具體部署。他指出，2015年企業(yè)受大環(huán)境影響，經(jīng)濟形勢十分嚴(yán)峻，可以說是歷史上最嚴(yán)峻的一年。面對經(jīng)濟壓力和困境，廣大干部職工要認(rèn)清當(dāng)前形勢，增強大局意識，要有強烈的緊迫感和責(zé)任感，在扎扎實實完成好各項計劃經(jīng)營指標(biāo)的同時，下大力氣做好“增收”和“節(jié)支”兩篇“文章”，集中全員智慧，千方百計創(chuàng)收和節(jié)支；要切實解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，全體員工要樹立“像經(jīng)營自己的家一樣經(jīng)營我們的企業(yè)”新思想新觀念，盡早適應(yīng)新形勢、新常態(tài)，全力推進國企深化改革、推進供水事業(yè)再創(chuàng)新佳績。

針對近期公司重點工作，王霄總經(jīng)理做了具體部署。一是全力做好保障供水工作。要在加強各水源水廠機器設(shè)備自檢自查維修維護上下功夫，確保完好無損，正常運行；要在水質(zhì)檢驗檢測上下功夫，確保水質(zhì)安全可靠性；要在強化水源水廠的防恐、防盜、防火等方面下功夫，確保供水陣地安全無隱患。二是全力做好打擊竊水工作。按照計劃繼續(xù)搞好水表外遷、綠化表、消防表、總表安裝等工作，同時，加大用水監(jiān)察力度，全覆蓋做好市內(nèi)及市外區(qū)域的打竊水工作，確保取得新成果。三是全力做好管網(wǎng)管理工作。加大管網(wǎng)、管線、井室巡查巡視力度，明確責(zé)任分工，量化細(xì)化到個人，做到巡查全方位、全覆蓋、多渠道、常態(tài)化，確保供水管網(wǎng)的安全、可靠。四是全力加強水表管理工作。對水表更換實行嚴(yán)格申報審查制，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)，嚴(yán)格審查，避免浪費。同時，加緊對表務(wù)系統(tǒng)和收費系統(tǒng)的整合，著力推進管理工作上新臺階。五是全力做好對抄收率監(jiān)督檢查工作。各營業(yè)分公司強化內(nèi)部水表抄收力度的同時，公司組織相關(guān)人員做好監(jiān)督檢查工作，防止抄收員工作不到位，不盡責(zé)，確保水費應(yīng)收盡收。六是全力抓好客戶服務(wù)工作。要進一步強化窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)水平，竭盡全力打造高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，樹立窗口服務(wù)嶄新形象；要全心全意解決用戶疑難問題，為用戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、滿意的服務(wù)。七是全力做好工程項目工作。要著力做好管網(wǎng)改造、設(shè)備改造等項目的前期準(zhǔn)備和跟蹤審查工作，嚴(yán)格執(zhí)行一審、二審，做到每個項目層層有人管，關(guān)關(guān)有人審。八是全力抓好“解放思想大討論”活動的推進工作、黨的群眾路線教育實踐活動的“回頭看”及黨、政、工、青等各項工作，確保各項任務(wù)指標(biāo)順利完成。最后，王霄總經(jīng)理對干部職工提出要求，希望全員發(fā)揮各自作用，團結(jié)一心，奮發(fā)向上，為供水事業(yè)再創(chuàng)輝煌盡一份應(yīng)有的力量！